致胜时刻——主题演讲的内容策略与风格塑造

课程背景：

高管的主题演讲是企业级的语言，企业期待借此宣传公司、塑造品牌形象，激励团队成员、传播企业文化，它是品牌营销和企业管理中非常重要的部分，却也是最困难的部分。大多数的主题演讲，最终变成空洞的口号、强硬的说教和尴尬的煽情。

多年来，我一直在帮助许多高管应对各种主题演讲场景中的真实挑战，由此整理出“大场主题演讲”这一套时尚的理念和实用的方法，帮助各位高管进退有度、不辱使命。整个课程遵循以下三个原则：

针对真实的场景：课程以最具代表性的高级经理人为原型，针对他们最真实的『主题演讲』任务：年终讲话、大会致辞、峰会演讲等场合进行内容设计。

以思考力为核心：避开传统的口才课和成功学思路，从内(思考）到外(表现）地解决一对多演讲的问题，气质上非常贴近务实的高级经理人。

具有时尚的风格：主题演讲已经迎来全球化的新风格，课程把创意的工具和意识、500强的优秀做法融入案例和课堂研讨，为学员开阔视野、激活灵感、促动思考和行动。

课程收益：

● 内容萃取：能够结合实际撰写打动人心的讲稿

● 结构设计：能够为演讲设计一个清晰流畅的结构

● 舞台表现：能克服紧张情绪，大方得体自如表达

● 互动控场：掌握互动技巧，营造活泼的互动氛围

课程优势：

● 实战：抛弃所有在“非秀场”演讲中的高深技巧，着眼演讲中实实在在的困惑

● 实用：以结构化表达为基础，给学员一张拿来就能填、填完就能讲的演讲画布

● 实践：一步一练，课程结束时学员带走的除了方法和技巧，还有一份演讲底稿

课程时间：1天，6小时／天

课程人数：20-36人（建议人数）

课程对象：企业高管、高级经理人

课程方式：知识讲解+案例分享+视频观摩+现场演练

课程框架：

课程大纲

第一讲：结构设计—如何让听众认真倾听，紧紧跟随？

清晰的逻辑与结构，是演讲成功的关键。你不能向听众推送信息，而是要设计一个有吸引力的结构。你需要理解观众会为什么内容付出兴致和情绪。

一、开场一鸣惊人——好的开场是演讲成功的一半

1. 如何快速抓住听众注意力，为演讲赢得精彩开局？

2. 吸引注意的方法：数据、故事、提问、互动…

视频观摩：开场技巧的观摩与学习

二、中间情理并茂——理性说服+感性共鸣

1. 叙述结构-如何运用线性结构来推动叙述、展示宏大画面？

2. 共鸣结构-如何透过动人故事来创造共鸣、共启美好愿景？

3. 说服结构-如何在一问一答之间循序渐进、传递真知灼见？

三、结尾画龙点睛——最后一击让观众高度共鸣

1. 画龙点睛—结尾是整个演讲中最重要的部分

2. 总结升华的方法：首尾呼应、故事、金句、展望……

视频观摩：结尾技巧的观摩与学习

第二讲：内容策划—如何让内容真正深入人心，赢得共鸣？

——作为一名睿智的演讲者，你不能强硬地改变听众的观点，你需要更优雅的方法传递你的理念、想法和建议。你需要知道观众会被什么打动。

一、对话思维—如何在汇报中塑造对话感，始终吸引听众？

1. 开场设问—引发听众的好奇与渴望

案例赏析：罗振宇跨年演讲开场

2. 中间设问—塑造层层递进的演讲结构

案例赏析：柴静演讲结构分析

3. 结尾设问—激发听众并号召行动

案例赏析：主持人大赛演讲分析

现场演练：3分钟抽词演讲

二、故事思维—如何讲述动人故事引发情感共鸣？

1. 为什么要讲故事？

1）从糖果夹心到故事思维

2）故事思维：感性陈述与理性目标

3）画出你演讲中的故事夹心

2. 如何找到一个好故事？

1）白手起家-筚路蓝缕、终获成功

2）一路追寻-抵制诱惑、初心不改

3）斩妖除魔-排除万难、战胜对手

4）涅槃重生-跌落谷底、从头再来

3. 像好莱坞导演一样讲故事

1）铺陈：背景+变化

2）冲突：挑战+行动

3）结局：失败+成功

三、金句思维—如何设计汇报的记忆点和传播效率？

1. 金句赏析：罗振宇、罗永浩、乔布斯、马云、柴静

2. 金句三要素：喻情、喻理、喻德

3. 如何在汇报中设计金句，让听众记忆深刻？

第三讲：舞台呈现—如何塑造自信，激发听众参与的热情？

——你是主角，传递信心比传递信息更重要。高手从不期待临场发挥，刻意的练习可以帮你塑造最佳舞台形象，这样才能不辱使命，进退有度。

一、如何用身体语言塑造你的自信风范？

1. 眼法：如何运用自信眼神与听众互动交流？

2. 手法：什么样的手势可以帮助你有力表达？

3. 身法：哪些身体姿势可以展现自信和从容？

4. 步法：如何运用恰当的走位管理听众情绪？

二、如何运用互动激发听众参与的热情？

1. 动心-展示视频、道具等吸引注意

2. 动脑-用自问自答引发听众的思考

3. 动手-抛出选项邀请听众做出选择

4. 动口-互动提问激发听众参与热情