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从专业走向管理
课程背景: 目前,我国企业 95%的中层管理者都是从专业领域提拔上来的,但有相当一部分从专业领域提拔上来的新任管理者存在...
从专业走向管理
课程背景: 目前,我国企业 95%的中层管理者都是从专业领域提拔上来的,但有相当一部分从专业领域提拔上来的新任管理者存在...
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团队建设与凝聚力打造
课程背景: 在管理学中,有这样一种说法, “一只绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领一群绵羊”。为什么会这么说呢?因...
团队建设与凝聚力打造
课程背景: 在管理学中,有这样一种说法, “一只绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领一群绵羊”。为什么会这么说呢?因...
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组织诊断与人力资源大数据管理
课程背景: 对瞬息万变的商业世界,企业唯有不断创新和变革,才能在复杂的商业环境中始终居于不败之地。课程基于约翰 ·科...
组织诊断与人力资源大数据管理
课程背景: 对瞬息万变的商业世界,企业唯有不断创新和变革,才能在复杂的商业环境中始终居于不败之地。课程基于约翰 ·科...
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企业人工成本分析与控制
课程背景: 大环境的变化与行业竞争,让企业回归更理性的管理,尤其是人工成本的解决方案,需要使用科学的分析与控制。企业...
企业人工成本分析与控制
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基于企业战略的宽带薪酬设计
精薪设计 —— 基于企业战略的宽带薪酬设计 课程背景: 情境 1:某技术骨干到领导办公室面对面要求加薪,不然可能就直接离...
基于企业战略的宽带薪酬设计
精薪设计 —— 基于企业战略的宽带薪酬设计 课程背景: 情境 1:某技术骨干到领导办公室面对面要求加薪,不然可能就直接离...
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企业文化与企业战略
课程背景: 组织文化又称企业文化。 企业的竞争最终都是企业文化的胜出,企业的基业长青最终都是企业文化的流芳百世。文化...
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人才盘点与人才梯队建设
课程背景: 人才盘点与人才梯队建设的目的是为企业绩效改善与效益服务,人力资源部应该从技术上实现此诉求。行业领先的公司...
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课程背景: 人才盘点与人才梯队建设的目的是为企业绩效改善与效益服务,人力资源部应该从技术上实现此诉求。行业领先的公司...
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战略解码与绩效改进
课程背景: 老子说: “欲致鱼者,先通谷;欲求鸟者,先树木。水积而鱼聚,木茂而鸟集”。可见预见性和事先准备是万事的关...
战略解码与绩效改进
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战略性人才的选用育留
课程背景: 组织行为学是研究组织中的人的行为科学,它用客观的方法描述和测量这些行为,研究这些行为的规律从而进行合理的...
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管理者心性修炼——柔性领导力
课程背景 : 企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化管理团队,然而部分管理...
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跨部门沟通与协作
课程背景: 为什么跨部门沟通的问题反复发生? ——沟通成本高 部门间的交叉与重叠如何处理? ——只讲职责,不谈责任 为什...
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柔性管理——员工关怀与育留术
课程背景: A I 人工智能时代,当新生代员工( 95/00 )成为职场上的主力军时,管理却发现遭遇到了前所未有的挑战。 制度执...
柔性管理——员工关怀与育留术
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